Söyleşi | Oğuzcan Kal - Mutasyon Prekast
Yakın zamanda yaşanan deprem bina güvenliği konusunu tekrar gündeme getirirken, hem bu konu hem de dünyayı etkileyen Covd-19 salgınının sektörel etkileri üzerine Mutasyon Prekast İş Geliştime Müdürü Oğuzcan Kal ile yapılan söyleşiyi sunuyoruz.
İzmir depremi hakkındaki görüşleriniz nelerdir?
30 Ekim 2020 günü saat 14.51’de gerçekleşen ve merkez üssü Ege Denizi’ndeki Sisam Adası’nın 8 km kuzeyi olan İzmir depremi için Öncelikle tüm İzmir halkına ve ülkemize geçmiş olsun dileklerimizi iletmek isterim. Türkiye’nin gerçeği olan deprem olgusu, yapılan her türlü üst ve alt yapıda ciddiyetle dikkate alınması gereken bir husus olup, Türk deprem yönetmeliğine uyumun zorunlu olduğunu unutmayarak, tasarımların ve sahada üretimlerin titizlikle yapılması gerekmektedir. Özellikle 1999 Kocaeli depreminden beri ülkemizdeki yapı stoğu ile ilgili inşaat mühendisleri olarak dile getirdiğimiz kaygı, yaşadığımız İzmir depremi ile tekrar gün yüzüne çıkmıştır. Genel olarak değerlendirme yapmak gerekirse;
- Sürekli güncellenen deprem yönetmeliğimiz her dönemde özenle uygulandığı taktirde yeterliliğini korumuştur. Yaşanan sorunların ana temelleri, statik tasarım ve saha uygulamalarında yaşanan aksaklıklardan kaynaklanmaktadır. Yapı denetim sisteminin işlevselliğini koruması bu noktada önemini bir kez daha göstermektedir.
- Meslek içi eğitimlerle, sahada uygulama ekiplerinin ve tasarım mühendislerinin bilinçlenmesi sağlanmalıdır.
Yaşadığımız bu deprem bir kez daha bizlere bina stoğumuzun deprem güvenliği sorunları olduğunu göstermektedir. Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörü olan inşaat sektörü ve biz paydaşlarının bu ciddiyet ve özenle deprem ülkesi olduğumuz gerçeğini unutmayarak, yaptığımız projeleri şekillendirmesi, mevcut binaların deprem güvenliği kontörlerinin yapılması, projesine uygun can güvenliği öncelikli yapılar yapılması gerekmektedir.
Tüm dünyayı etkisi altına alan salgın hastalık şirket faaliyetlerinizi nasıl etkiledi?
Tüm dünyayı etkisi altına alan ve Dünya Sağlık Örgütünün Pandemi olarak ilan ettiği Covid-19 virüs salgını için başta sağlık personelleri olmak üzere süreci yöneten tüm unsurlara Mutasyon Grup olarak teşekkürlerimizi sunuyoruz. Zor zamanlardan geçen tüm ülkelerde olduğu gibi Türkiye’de de sektörel bazlı iş modellerinde değişiklik olması kaçınılmazdır. Bizler de bu değişiklikleri yakından takip ediyoruz. Uygulanması gereken tüm tedbirleri ve hijyen kurallarını dikkate alarak operasyonlarımıza, üretimlerimize ve projelerimize hız kesmeden devam ediyoruz. Önceliğimiz tabi ki ekip arkadaşlarımızın sağlığıdır. Süreci yakından takip ederek, gerekli tedbirleri hızlıca almamızdan dolayı şu an tüm üretimlerimiz planladığımız şekilde devam etmektedir. Gerek üretim alanımızda gerekse şirketimizde sosyal mesafe kurallarına uyarak gerekli tüm regülasyonları herkesin sağlığını gözeterek gerçekleştirdik. İnşaat sektörü dinamik ve devamlılığı arz eden bir sektör olduğundan bu süreç sarfında hızı yavaşlasa bile faaliyetlerine devam etmektedir. Endüstriyel açıdan verimliliğimizi koruyarak, bu sürecin motivasyonumuza etkisini dikkate alarak sektörün dinamikleri paralelinde çalışmalarımıza devam etmekteyiz.
Sektördeki gelişmeleri şirketiniz adına nasıl değerlendiriyorsunuz?
İnşaat sektörü verilerini genel olarak ele almamız gerekirse, 2019 yılı 2. çeyrek ve 4. çeyrekte %9 oranında küçülme gözlemlenmektedir. Köklü danışmanlık ve araştırma şirketlerinin verileri 2020 yılında büyüme beklentisi içerisindeydi, fakat Covid-19 salgını tüm sektörlerde olduğu gibi inşaat sektöründe de beklentileri değiştirdi, bu noktada 2020 yılına düşük ivmeyle başlayan inşaat sektörü, gidişata paralel olarak hızını yavaşlatsa bile üretim noktasında aktifliğini korudu, yılın ortalarına doğru da 2019 yılı aktifliğine ulaşabildiği kanaatindeyim.
Spesifik olarak dış cephe kaplama sektöründe, GRC Prekast dış cephe sistemlerine talep ve güvenin arttığını düşünmekteyim, gerek kamu projelerinde gerek ise özel firmaların gerçekleştirdiği projelerde prekast cephe sistemleri kullanım, dayanım ve yapısal tasarım felsefelerine uyumluluğu açısından tercih sebebi haline gelmiştir.
Mutasyon prekast iş geliştirme departmanı olarak, sektördeki gelişmeleri yakından takip ediyoruz, yatırım ve operasyonlarımızı sektörel gelişmelere göre şekillendiriyoruz. İnşaat sektörünün ülke ekonomisindeki payı düşünülecek olursa, gelişime açık bir sektör olduğunu düşünerek, inovatif yaklaşımlarla çözüm ortağı olarak sektörün diğer paydaşlarına hizmet vermeye devam ediyoruz.
Üretim, sevk ve yeni ürün çalışmaları noktasında şu anki çalışma yapınızdan biraz bahseder misiniz?
Aylık 10.000 m2 üretim kapasitesi olan güncel teknolojiyi entegre ettiğimiz fabrikamızda ulusal ve uluslararası referanslar ve yönetmelikler dikkate alınarak üretimlerimizi sürdürmekteyiz. Yeni ürün çalışmalarımıza bu senenin başından itibaren ağırlıklı olarak devam ediyoruz. AR-GE çalışmalarımıza öncelikli olarak pazar araştırmalarıyla başlıyoruz. Yerel ve uluslararası GRC Prekast dış cephe kaplama sektöründeki yenilikleri ve yeni ürünleri inceliyoruz, ardından gerekli deneme ve test aşamalarını kendi bünyemizde bulunan üretim alanımızda ve laboratuvarımızla gerçekleştiriyoruz. Sektöre ve ülkemize katma değer sağlayacağına inandığımız yenilikçi fikirlerimizi bu aşamalardan sonra müşterilerimize sunuyoruz. En son olarak Mavi Beton ürün grubumuza Mavi Beton Solid Skin ürünümüzü dahil ettik. Mavi Beton Solid Skin cephede her türlü forma ve uygulamaya imkan tanıyacak, ufuk acıcı projelerin yapılmasını kolaylaştıracak özel kalıp üretimleriyle projelendirilip, imalatları yapılan, prekast cephe kabuk elemanlarıdır. Yurtdışında yapılan birçok uygulama özenle incelenerek, gereken beton dayanımları ve esneklik değerleri sağlanması için çalışmaları yapılmış olan MAVİ BETON SOLID SKIN, eğrisel formda ya da özel kesim ve ebatlarda prekast kabuk eleman gerektiren projeler için geliştirdi.
Satış ve pazarlama noktasındaki faaliyetlerinizi nasıl gerçekleştiriyorsunuz?
Satış ve pazarlama konusunda öncelikli prensiplerimiz şeffaflık ve güvendir. Üretici bir firma olmanın dışında müşterilerimize çözüm ortağı olmayı hedeflemekteyiz. Bu açıdan işin teklif aşamasından projelendirilmesine ve nihai haline gelinceye kadar her aşamada kendilerine destek olmaya gayret ediyoruz. Günümüzde özellikle Covid-19 salgınından sonra tüm sektörlerin önemini anladığı dijitalleşme ve dijital pazarlama, bizim pazarlama stratejimizin en önemli kollarından biridir. Benim de uzmanlık alanım olan dijital pazarlamada öncelikli hedeflerimiz tüm sosyal medya mecralarını en aktif şekilde kullanarak mevcut ve potansiyel müşterilerimizle hızlı bir şekilde iletişime geçmek ve ulaşılabilirliğimizi maksimum seviyeye yükseltmektir. Bunun dışında sektörümüz için de bilgi verici içeriklerle meslektaşlarımızla fikir alışverişinde bulunmaya çalışıyoruz. Mevcut ve uzun vadeli pazarlama stratejimiz dijital pazarlama ağırlık olmak üzere her türlü aracı en etkin ve birbiri içinde uyum halinde kullanarak bilgi akışını şeffaf ve güvenilirlik ekseninde yürütmektir. Uluslararası pazarlama açısından komşu ülkeler önceliğimiz olmak üzere Avrupa pazarı üzerinde yoğunlaşıyoruz. Her ne kadar Covid-19 salgınından dolayı ertelenmeler yaşansa da rekabetçi pazarlarda işin dijital ayağı dışında birebir iletişimin önemli olduğunun farkındayız. Bu yüzden uluslararası fuar çalışmalarımız tüm durumlar normale döndüğünde devam edecektir.
Pazarlama noktasında şu an sektörün üzerinizdeki en büyük baskı sizce ne? Bu noktada ne gibi tedbirler alınabilir?
Ülkemizde inşaat sektörü geleneksel değerlerden uzaklaşmadan hizmet verilmesi gereken bir sektördür. Ağırlıklı olarak birebir, B2B görüşmelerle şekillenen yerleşik bir pazarlama sistemi olduğundan pazarlama açısından sektör üzerindeki en büyük baskı bu dönemde olabildiğince birebir görüşmelerin kısıtlanmış olmasıdır, bunun dışında uluslararası fuarların ertelenmesi, yurtdışı müşteri potansiyeline ulaşım açısından elimizdeki en güçlü pazarlama yöntemini de sekteye uğratmıştır, her ne kadar dijital fuarlar düzenlense bile dijital fuarlara katılımın internet üzerinden olması katılımcıların çeşitliliğini arttırmış ve direk alıcıya ulaşma noktasındaki verimliliği azaltmıştır. Mutasyon Prekast olarak uzun dönem pazarlama stratejimizin en büyük ayağını dijital pazarlama oluşturmaktadır. Bu dönemde kısıtlanan pazarlama yöntemlerinin yerini dijital pazarlama ve dijital performans pazarlama stratejileri almıştır. Bu açıdan baktığımızda, inşaat sektörü olarak dijital performans pazarlama stratejisiyle potansiyel müşterilere ulaşmak, dijital ortamda müşterinin firma ve ürün bilgisi almasını sağlamak ve online olarak teklif aşamalarına müşteriyi getirecek altyapıyı ve yatırımı yapmak inşaat sektörü üzerindeki pazarlama baskısını azaltacaktır. İnşaat sektörü olarak yeniliklere açık olmak ve dijitalleşmeye fırsat vermek uzun vadede pazarlamada bizleri başarıya ulaştırır.
Yeni yıl yaklaşırken önümüzdeki süreç için ne gibi değişimler ön görüyorsunuz?
Önümüzdeki süreçte belirsizliklerin olduğunu göz önünde bulundurarak, sektörün aktifliğinin devam edeceği kanaatindeyim, büyüme eğiliminin devamlılığı da inşaat sektöründeki yatırımların artarak devam edeceğini göstermektedir. Durağanlığa fırsat vermeden çalışmaların hızlanarak devam edeceği, dijitalleşme ve iş yoğunluklarındaki azalma ile birlikte sektör olarak rekabet ortamının da artacağı bir dönem olacağını ön görüyorum.
Şu an yeni ürün ya da yeni bir hizmet modeli üzerine çalışmalarınız var mı?
Bu yıl sonuna kadar yeni ürünler üzerinde çalışmaya devam edeceğiz. AR-GE çalışmaları bizim için şirket stratejimizde önemli bir yer almaktadır, bu konuda sıvı halde suyu absorve etmeden yüzeyinden atan prekast panel üzerinde çalışmalarımız devam etmektedir. 3D yazıcılar ve CNC tezgahları ile entegre üretim hattı üzerinde çalışmalarımız devam edecektir.
Egemen İnşaat – TOKİ yükleniciliğinde, yaklaşık 57 dönüm üzerinde planlanmış olan kentsel dönüşüm ve gelişim projesindeki tüm prekast cephe kaplama işlerini biz yürütüyor olacağız. Israil, İran, Irak ve Birleşik Arap Emirliklerinde devam eden projelerimizi bu yıl sonuna kadar tamamlamayı hedeflemekteyiz.
Son olarak eklemek istedikleriniz?
Son olarak tüm sektör paydaşları olarak; gelişime ve yeniliğe imkan tanıyan, kaliteli, ve kentlerimize katma değer katan projeler ortaya çıkarmamızı temenni ediyorum. Ve Mutasyon Grup olarak kaliteli ve yenilikçi uygulamalarımızla bu süreçte ve ileride de projelerimize devam ediyor olacağız.