Gestion des risques de l’entreprise Politique 45-000 | Date d’entrée en vigueur : Le 27 avril 2022

Politique

Travail sécuritaire NB est engagé à gérer les risques qui peuvent avoir un effet sur sa capacité d’atteindre ses buts et ses objectifs. Dans le cadre de cet engagement, il a établi un cadre organisationnel de gestion des risques de l’entreprise et des processus de gestion des risques.

 Les risques sont déterminés dans le cadre du processus de gestion des risques, lequel fait partie des processus de planification et des activités de gestion de Travail sécuritaire NB. À tout le moins, l’organisme détermine et évalue en profondeur les risques de l’ensemble de l’organisme pendant son processus de planification stratégique annuel. De plus, la détermination et la gestion des risques doivent être intégrées au processus de gestion de projets dans le cas de projets de grande portée ou d’envergure. Travail sécuritaire NB examine périodiquement son cadre organisationnel de gestion des risques de l’entreprise et apporte des changements et des mises à jour au besoin.

Le conseil d’administration de Travail sécuritaire NB est chargé de surveiller la gestion des risques de l’organisme. L’équipe de la haute direction est responsable d’assurer que la gestion des risques est intégrée à toutes les activités et décisions organisationnelles.

Bien que le cadre organisationnel de gestion des risques de l’entreprise reflète les environnements interne et externe uniques de l’organisme, il est conforme aux normes internationales reconnues, telles que les normes publiées par l’ISOv (Organisation internationale de normalisation) et le COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

Interprétation

1.  Dans le cadre de son rôle de surveillance, le conseil d’administration fait ce qui suit :

• Définir la philosophie de gestion des risques, le goût du risque et les critères de risque de Travail sécuritaire NB.
• Examiner les risques clés et déterminer s’ils sont conformes au goût du risque de Travail sécuritaire NB.
• Approuver la politique de gestion des risques de l’entreprise et les modifications qui y sont apportées.
• Examiner les risques déterminés par la direction.

2. Afin de veiller à ce que la gestion des risques soit intégrée à toutes les activités et à la prise de décision de l’organisme, l’équipe de la haute direction fait ce qui suit :

• Déléguer la gestion des risques à ses équipes de gestion.
• Affecter les ressources appropriées pour appuyer le processus de gestion des risques.
• Appuyer la politique, le cadre organisationnel et le processus de gestion des risques de l’entreprise.
• Assurer l’intégration de la gestion des risques aux plans stratégiques et aux plans de projet
• Rédiger les rapports sur les risques de l’organisme.
• Surveiller l’efficacité du processus de gestion des risques.

3. Direction

• Déterminer les nouveaux risques et rendre compte des changements au niveau des risques existants lors de la planification de projets, de la mise en œuvre de nouvelles initiatives et d’activités d’évaluation.
• Intégrer la gestion des risques à ses activités de planification, d’établissement de processus et de gestion.
• Élaborer des plans pour traiter les risques qui sont au-delà du goût du risque de Travail sécuritaire NB.
• Élaborer des stratégies pour tirer profit des possibilités.
• Surveiller l’état des risques et des plans de gestion des risques, et en rendre compte.

4. Service de la vérification interne

• Confirmer de façon indépendante que les processus de gestion des risques de l’organisme sont efficaces.
• Examiner la gestion des principaux risques et en rendre compte.
• Évaluer les processus de gestion des risques et confirmer leur efficacité.
• Confirmer que les risques sont bien évalués.

5. Service de la gestion des risques

• Élaborer et maintenir le cadre organisationnel de gestion des risques de l’entreprise.
• Offrir une formation, des conseils et une orientation en matière de gestion des risques.
• Coordonner et faciliter le processus général de gestion des risques de l’entreprise.

6. Tous les employés

• S’assurer de bien comprendre les principes de gestion des risques de Travail sécuritaire NB.
• Participer à la gestion des risques selon leur domaine de responsabilité, et aviser les personnes compétentes des risques qui dépassent leur champ d’autorité.
• Signaler les risques déterminés à la direction.